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汤头乡以三个“三”落实主题实践活动

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  • 发布日期:2017-03-23
  • 来源:汤头乡
  • 作者:郭瑞雯
  • 浏览次数:2478

一是组建“三个团队”。组建对口业务的工作团队、挂村发展的工作团队和项目攻坚的工作团队全力完成今年汤头乡的工作任务。将今年汤头乡的20项常规工作和13项重点项目工作分解,明确分管领导和责任人,公布责任清单,定岗定责。

二是做到“三个结合”。抓落实与完善乡村干部的绩效考核相结合,与争取项目资金的考评相结合,与工作责任目标的承诺相结合。采取制定年计划、月计划,制作主题实践活动专栏,每周将工作进展情况张榜公布接受监督,完成情况记入每月绩效考评分,作为年终考评和干部使用依据。

三是实现“三个提升”。努力实现绩效考核名次的提升,争取项目资金的能力提升,同时进一步加强干部管理,严管厚爱,提高能力水平,实现全乡干部干事创业的能力和精神状态提升。

[憨鼠责编:琼子]

 
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