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凝心聚力创“五好” 一心为民谋发展

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  • 发布日期:2007-05-30
  • 来源:德化网 桂阳乡党委
  • 作者:陈秋玉
  • 浏览次数:5988

——记中共德化县桂阳乡党委

桂阳乡地处德化县西北部,距德化县城55公里,总面积124.95平方公里,辖9个行政村,总人口7941人。全乡有14个党支部,339名党员,其中女党员51名,占总数的15%,高中以上文化程度143人,占总数的42.2%。2004年以来,桂阳乡党委紧紧围绕发展第一要务,按照“五个好”党委的要求,以开展“三级联创”为抓手,凝心聚力创“五好”,一心为民谋发展,全乡经济社会和谐健康发展。先后被县委县政府授予2004年度党建组织规范化建设先进单位、党委中心组学习先进单位、文化创建先进乡镇、先进文化乡镇、2005—2006年连续两年绩效评估优秀单位、2004—2006年连续三年综治平安建设先进乡镇、2006年08月被市委、市政府评为2004-2005年人口和计划生育工作先进集体等荣誉称号。

加强班子建设提高执政能力

“打铁先得自身硬”。桂阳乡党委始终把基层党组织的建设放在首位,把它作为事业兴旺发达的根本保证。首先抓党委自身建设。乡党委是基层组织的“龙头”,党政班子成员14人,年龄结构轻,文化层次高,又大都来自乡镇基层第一线,工作经验丰富,把他们凝聚成一个坚强的整体,这个“龙头”就舞活了。为此,乡党委成立中心学习小组,坚持定期集中学习制度,学习《党章》、党的重要方针、政策、法规,提高班子成员党性修养和政治理论水平。加强市场经济知识、现代管理知识学习,培养班子成员的创新能力、驾驭能力。另一方面,党委通过“三会一课”制度,让每个班子成员互相交心通气,增进了解,认真开展批评与自我批评,不断完善自我。这样,既增强了班子成员个体的工作能力,又使整个班子比过去更团结,更富整体战斗力。其次抓村级班子建设。配备一支好的村级干部队伍是搞好基层工作的基础,乡党委把它提到战略高度上去认识。为抓好这项工作,在2005年村两委换届选举中,乡领导班子成员带队,深入9个村,对村级班子进行调查摸底,掌握第一手资料。并根据村干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,配强了村两委领导班子,使各村工作出现了新的面貌。洪田村党支部,过去组织软弱,人心涣散,在班子调整后,村两委一班人以造福百姓为己任,从解决群众的热点问题入手,带头捐款,多方筹资,发动群众修建通往自然角落村道5公里,修通了致富路,架起了干群之间的连心桥。

注重队伍建设示范带动发展

党员队伍素质的提高,是党建创先工作的关键。桂阳乡党委以构建党员先进性长效机制为重点,注重进一步完善各种制度,加强党员的教育管理,建设一支高素质的党员干部队伍。积极做好发展党员工作,努力改善党员队伍结构,2006年全乡重点发展了一线和青年、妇女中优秀分子共16名新党员,严格落实了发展党员公示制度和全程联名推荐制度,确保了新党员质量,保持党员队伍的先进性。以“双培双带”为抓手,示范带动发展,全乡涌现出一大批种养大户,通过党员、干部和发展能手的示范、辐射、影响和带动,推进了全乡农业经济结构调整步伐,促进了农民增收。彭坑村邱风椿创建德化县绿安农产品有限责任公司,形成“山上林、山边鸡、水中鱼”综合立体开发模式,年收入8万多元,在村党组织的教育培养下,已主动向党组织靠扰,并积极传授技术给乡邻,带动和影响了周边群众。陈溪村党支部书记周荣山创办桂兴竹木加工厂,年产值300万元,为当地农民解决了近50人的就业问题,人均月收入1000多元。王春村党员致富带头人蒋金椿创建毛竹生产基地、杜仲、黄花金桂等特色中药材生产基地,带动农户20多户,每年人均可增收支1500多元。

创新工作机制优化服务载体

只有不断适应形势的发展变化,创新农村工作机制,才能体现工作的超前性、创造性。桂阳乡党委根据新形势新任务的需要,及时调整工作思路,转变政府职能,在服务基层、服务群众上狠下功夫。2005年,乡党委在总结经验的基础上,成立了招商引资、矿业生产、新农村建设和矛盾排查四个领导小组,并进一步完善了“十个一”工程,即每个班子成员扶持一户贫困户、矛盾排查一个重点村、抓一个个体私营经济大户、抓一个党建联系点、抓一个劳务输出户、资助一个贫困生、献一次爱心、讲一次党课、抓一个典型示范村、包扶一个5000元小康示范户。通过“十个一”工程的开展,班子成员包扶的贫困户基本脱贫;矛盾重点村如洪田、桂阳村通过领导包点已经达到了上下信息渠道畅通,群众满意、社会稳定的成果。2006年乡党委筹办桂阳乡奖教奖学基金会,营造尊师重教良好氛围。2007年动工兴建集游乐、运动、休闲为一体的文体广场,提升群众的生活品味。

建设四大基地撑大经济总量

桂阳乡党委按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的指导思想,把加快发展作为创建“五个好”乡党委活动的出发点和落脚点。紧紧围绕新农村建设这“一个中心”,用活项目带动和工作创新“两个抓手”,着力建设矿业、水电、林竹、特色种养等“四大基地”,努力构建和谐桂阳,推动各项工作在山区新农村建设中走前列。2006年,全乡工农业总产值7596万元,比增15.6%,其中农业产值4028万元,工业产值3568万元;乡镇企业总产值5626万元,比增16.8 %,农民人均纯收入4668元,比增10.2%,财政收入83万元。粮食生产稳中有增,林业发展效益可观,全乡现有林木畜积量90多万立方米,毛竹林3.2万亩,立竹量500万根,森林覆盖率80.8%以上。2006年4月,桂阳林业站被国家林业局评为全国先进林业站;12月桂阳乡被省第二护林联防区委员会授予“2006年度护林联防先进单位”。特色种养业增产增收,全乡油茶面积3500亩,年产值达近200万元,位居全县前列。大力发展高山无公害反季节蔬菜、高山铁观音种植,推进基地建设。鼓励种植杜仲、黄花远志等中草药材200多亩,扶持发展竹林养羊、林地养牛、荒山养鸡和高山产云雾茶种植,彭坑黑鸡、戴云山羊、梓溪牛群养殖基地等已初具规模。

强化宗旨观念密切干群关系

自保持共产党员先进性教育实践活动开展以来,桂阳乡党委组织开展了以“服务在群众身边、管理在服务中间”、“五个一帮扶”等为主题的实践活动,通过抓好支部班子“一把手”承诺制、党员“双带”活动扩大了党建工作覆盖面,形成了领导服务基层、干部服务农民、党员服务群众的崭新的工作格局。乡党委、政府克服财政困难,挤出有限的资金解决了一批群众关心的热点难点问题,改善了群众的生产、生活环境,进一步密切了干群关系。该乡注重加强矛盾纠纷的排查,变上访为下访,消除矛盾隐患在萌芽状态。近几年没有发生因党委、政府决策或失误造成的群众集体越级上访事件,无侵害农民利益的重大问题,无影响社会稳定的重大事件。全乡计划生育率、人口自然增长率、适龄儿童入学率均达到国家规定标准。通过民意调查,基层党组织、群众代表对乡党委、政府的综合评价较好。各站所办也纷纷被上级主管部门评为优秀或先进工作单位。

几年来,桂阳乡党委以服务为宗旨,以创建“五个好”为契机,创造了一个全面协调的科学的发展环境,在社会主义新农村建设进程中,正如一辆刚刚使入快车道的经济列车,带领群众和谐发展、全面繁荣。

[憨鼠责编 :阿九]

 
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